Nederlands
English
Efficiency Game
Veranderen-reorganiseren, communicatie, kennismaken, leiderschap, nieuw-team, samenwerking
Tot 15-80 deelnemers,
80+ deelnemers
Buiten, in het buitenland
Dagdeel, hele dag
In het kort
Tijdens een Efficiency Game krijgen teams uiteenlopende outdooropdrachten.
- Veranderen-reorganiseren, communicatie, kennismaken, leiderschap, nieuw-team, samenwerking
- 15-80 deelnemers, 80+ deelnemers
- Buiten en buitenland
- Dagdeel, hele dag
Elementen die naar voren komen
- Groepsprocessen en Kolb leren
- Team denken versus organisatie denken
- Eigen verantwoordelijkheid
- Werken aan één gemeenschappelijk doel
- Return on investment
- Synergie
De werkvorm
Tijdens de korte buiten opdrachten wordt geld verdiend door targets te halen, maar… targets overschrijden betekent geld inleveren!
Bij de afsluitende opdracht bouwen teams een levensgrote katapult. Men kan tijdens deze eindopdracht investeren in het behalen van een teamtarget (vergelijk: afdelingstarget) én in een overalltarget (vergelijk: organisatiedoelen). Waar zal men in investeren? Wat levert het meeste op; het eigen belang dienen of dat van alle anderen samen?
Na afloop van het programma bespreken de trainers het team-functioneren na. Dit uiteraard tegen het licht van het behaalde resultaat.
Vertaling naar de dagelijkse praktijk
Deze serious game houdt een spiegel voor over de wijze waarop dit (bedrijfs)resultaat tot stand is gekomen en hoe men heeft gehandeld. Hoe verhouden samenwerking (samen het beste resultaat) en competitie (ons team het beste resultaat) zich tot het gedrag, de beloning en het klantbelang in de dagelijkse werksituatie?
Veelgestelde vragen
Wat is de kern van de Efficiency Game?
In deze energieke managementgame ervaart het team hoe het is om onder tijdsdruk een optimaal resultaat te leveren. Het draait om het vinden van de juiste balans: hoe werk je zo snel mogelijk zonder dat de kwaliteit eronder lijdt of de kosten door fouten te hoog oplopen?
Voor welke teams is deze game het meest waardevol?
De game is ideaal voor teams die kampen met hoge werkdruk, veel herstelwerkzaamheden (fouten) of waarbij de onderlinge afstemming in het proces stroef loopt. Het biedt een veilige setting om te experimenteren met nieuwe manieren van samenwerken en procesverbetering.
Wordt er in de game een link gelegd met methodieken zoals Lean of Agile?
Zeker. Hoewel we de methodiek niet theoretisch ‘onderwijzen’, worden de principes van Lean (zoals verspilling reduceren) en Agile (kortcyclisch verbeteren) in de praktijk direct zichtbaar en toepasbaar. Het is een uitstekende manier om deze begrippen tot leven te wekken.
Hoe draagt deze werkvorm bij aan een betere communicatie?
Tijdens de game ontdekt het team snel waar de ‘ruis’ op de lijn zit. Worden instructies goed begrepen? Wordt er geluisterd naar verbetervoorstellen van de werkvloer? Door de directe feedbackloop in het spel wordt de noodzaak voor heldere communicatie meteen duidelijk.
