Nederlands
English
De Lerende Organisatie
Communicatie, samenwerking, veranderen-reorganiseren
Meer dan 80 deelnemers
15 tot 80 deelnemers
In het buitenland
Buiten en binnen
Op de eigen werkplek
Dagdeel
In het kort
Teambuildingprogramma ‘De Lerende Organisatie’ is een dynamische indoor-/outdoor serious game voor organisaties die hun lerend vermogen en het proces van communicatie en informatie-uitwisseling eens onder de loep willen nemen.
- Communicatie, samenwerking, veranderen-reorganiseren
- 15 tot 80+ deelnemers
- Buiten, binnen, buitenland en op eigen werkplek
- Dagdeel
Elementen die naar voren komen
- Communicatie (en afhankelijkheid!) tussen afdelingen
- Leren van elkaar
- Werken aan een gemeenschappelijk doel
- Teamdenken versus organisatiedenken
- Inzicht in eigen samenwerking
- Samenwerking op afstand
De werkvorm
Bij De Lerende Organisatie worden de deelnemers in een binnen- en buitendienst verdeeld. De binnendienst gaat binnen aan de slag met uitdagende opdrachten (vragen, puzzels, hersenkrakers). Met het oplossen van de opdrachten kan geld worden verdiend.
De buitendienst zoekt met behulp van GPS-apparatuur naar zogeheten vermenigvuldigingsfactoren, waarmee de opbrengst van een geslaagde binnen opdracht kan worden vermenigvuldigd. Hoe moeten de verschillende diensten samenwerken en informatie uitwisselen zodat de ultieme opbrengst wordt gehaald? De teamcoach geeft na afloop feedback op de zichtbare groepsprocessen. Samen stemmen we de balans leuk en leerzaam af.
Veelgestelde vragen
Wat wordt er precies bedoeld met de werkvorm ‘De Lerende Organisatie’?
In deze werkvorm gaan we aan de slag met het vergroten van het leervermogen van jouw team of organisatie. Het gaat erom dat medewerkers niet alleen hun dagelijkse taken uitvoeren, maar ook continu reflecteren op hoe ze dat doen. We gebruiken actieve methodieken om een cultuur van openheid, feedback en continue verbetering te stimuleren.
Is dit een eenmalige workshop of een traject?
Hoewel deze werkvorm als krachtige kick-off of losse inspiratiesessie kan dienen, komt de echte kracht naar voren in een traject. Een lerende cultuur bouw je namelijk niet in één dag. We bieden handvatten die het team ook na de sessie kan blijven gebruiken om het leerproces levend te houden.
Voor welke organisaties is deze werkvorm het meest relevant?
Deze aanpak is essentieel voor teams en organisaties die opereren in een snel veranderende omgeving (Agile/Lean) of die merken dat dezelfde fouten vaker worden gemaakt. Het is voor iedereen die van ‘brandjes blussen’ wil overstappen naar een proactieve cultuur van ontwikkeling.
