Werkwijze
Outdoor leent zich als geen ander middel voor het zichtbaar en bespreekbaar maken van gedrag. Bij het inzetten van outdoor kijken wij eerst grondig naar de ontwikkelbehoefte. Pas als deze voldoende in kaart is gebracht en er haalbare doelstellingen zijn geformuleerd, wordt het outdoorprogramma ontwikkelt en uitgevoerd.
Wanneer werken met outdoor?
Outdoortrainen is voor een aantal trainingsgebieden goed geschikt. Deze trainingsgebieden betreffen in ieder geval: teamtrainingen, leiderschapstrainingen, trainingen persoonlijke effectiviteit, en train-trainer (training voor outdoortrainers).
Daarnaast zijn diverse andere onderwerpen via de inzet van de outdoormethodiek zichtbaar en bespreekbaar te maken, zoals ondernemerschap, Operational Excellence, crisismanagement, competentiemanagement, projectmanagement en stakeholdermanagement.
Rolverdeling trainer-instructeur
In onze outdoortrainingen brengen wij een functionele scheiding aan tussen de gedragscomponent en de outdoorcomponent. De instructeur is verantwoordelijk voor de outdoorcomponent: materiaal, knoopinstructie, logistiek, veiligheid. De trainers houden zich enkel bezig met de gedragscomponent en hebben zo zelf de handen vrij, om een kwalitatief hoogwaardige training af te leveren.
Opdracht en nabespreking
Kenmerkend voor onze outdoortrainingen is dat ze bestaan uit een afwisseling van outdooropdrachten en nabesprekingen. De opdrachten worden direct na afloop grondig nabesproken op de gestelde leerdoelen. Voor een effectieve nabespreking introduceren wij aan het begin van elke training de feedbackregels.
Elke outdoortraining eindigt indoor om de ‘lessons learned’ een duidelijke plaats te geven en een brug te bouwen naar de dagelijkse werksituatie. Er kunnen bijvoorbeeld resultaatgerichte afspraken worden gemaakt of aangesloten worden op POP-mehodieken et cetera.
De training voorbij en dan...
Een outdoortraining staat nooit op zichzelf. Zodra de training is afgelopen begint het daadwerkelijke proces pas écht! In het natraject dient de nodige aandacht aan de transfer of training besteed te worden. Hiervoor kan een uitgebreid outtakegesprek plaatsvinden. Ook kan er gekozen worden voor coaching on the job of een borgingssessie na twee maanden. In evaluatieve zin heeft Outing Holland diverse testen en modellen voorhanden om de opbrengsten in kaart te brengen.